1.熟悉生產(chǎn)組織，懂車間人，機(jī)，料的管理和生產(chǎn)計(jì)劃，具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力；
2.組織并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施、生產(chǎn)車間的日常運(yùn)營(yíng)管理，做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率；
3、全面管理車間生產(chǎn)組織管理、成本管控、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理及工資考核體系及制度；
4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或銷售訂單的要求，依據(jù)計(jì)劃情況編排制定生產(chǎn)計(jì)劃及要求完工日期；
5、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)工作計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部和與公司各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和隱患。