4、善于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，并有良好的激勵、組織、溝通、處理人際關(guān)系及承受的能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)并驅(qū)動變革；

5、具有培養(yǎng)潛力，通過3-6個月的培訓(xùn)成長為總經(jīng)理；

6、具備異動性（多城市）;

見習(xí)總經(jīng)理項(xiàng)目致力于尋找市場上的零售菁英，通過4-8個月定制化的培養(yǎng)方案，幫助見習(xí)總經(jīng)理快速融入企業(yè)、深入了解會員制模式運(yùn)營核心，轉(zhuǎn)化為勝任的門店總經(jīng)理，以支持企業(yè)中國業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

加入見習(xí)總經(jīng)理項(xiàng)目，你將可以獲得：
1.系統(tǒng)化的零售王國體系化培訓(xùn)
2.量身定制的快速發(fā)展計(jì)劃
3.教練文化下高級管理層親自帶教
4.玩轉(zhuǎn)零售，管理線上 線下數(shù)億級生意
5.成為會員制商店運(yùn)營專家
6.與零售菁英并肩工作、共同成長、實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)
7.見證并參與企業(yè)在中國的快速拓展

【工作職責(zé)】

1. 通過組織制定并監(jiān)督實(shí)施年度、季度、月度計(jì)劃，定期巡視，組織培訓(xùn)，開展主題活動，宣傳和貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以提升團(tuán)隊(duì)顧客服務(wù)的水平，保證持續(xù)提供高質(zhì)量的會員服務(wù)。
2. 宣傳、解釋、傳遞公司相關(guān)政策并組織相關(guān)培訓(xùn)，有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)程序，監(jiān)督各部門的具體實(shí)施，確保樓面、后倉達(dá)到公司的陳列標(biāo)準(zhǔn)，以及商品的運(yùn)作符合公司的程序；控制安全事故的發(fā)生，確保達(dá)到公司的安全標(biāo)準(zhǔn)和食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3. 分析各類銷售報(bào)告，及時(shí)把握商品銷售機(jī)會，促進(jìn)各部門銷售及利潤的最大化。
4. 分配銷售目標(biāo)到所轄各部門，通過進(jìn)行市場調(diào)查并制定相應(yīng)競爭策略，關(guān)注采購信息，結(jié)合店內(nèi)特色并相應(yīng)調(diào)整商品訂貨、生產(chǎn)、促銷等計(jì)劃，定期回顧報(bào)告和記錄，以期達(dá)成公司營運(yùn)期望目標(biāo)。
5. 通過現(xiàn)場巡視，審閱報(bào)告，監(jiān)督相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，確保高質(zhì)量的顧客服務(wù)和順暢運(yùn)作。
6. 通過與總部等相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，定期檢查相關(guān)設(shè)備，并安排相關(guān)授權(quán)人員的系統(tǒng)知識培訓(xùn)，以確保公司系統(tǒng)的正常運(yùn)作。與總部各部門合作推行項(xiàng)目來不斷優(yōu)化營運(yùn)效能。
7. 執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)保護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)控制政策并有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。
8. 建立和推行員工激勵機(jī)制，在部門內(nèi)營造公平透明的溝通氛圍，實(shí)踐公仆領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高員工士氣。
9. 制定和實(shí)施人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，建立人才發(fā)展梯隊(duì)，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展的人才需求，有計(jì)劃性地激勵和提高員工的專業(yè)水平，以保證持續(xù)提供高質(zhì)量的會員服務(wù)。